Masterclass
13 | 04 | 2023
19:00 - 20:30
ONLINE
O auxe da diversidade e inclusión e o empoderamento dos empregados en relación ao seu desenvolvemento, son tendencia nun escenario cambiante onde a axilidade e a rapidez son dúas características que marcan a capacidade de competir das organizacións, tanto no seu negocio, como na atracción e fidelización do talento.
A figura do/a líder de equipos cobra un auxe exponencial. Necesítase que estes profesionais marquen a diferenza e sexan motor de cambio ao mesmo tempo que coidan ao seu equipo e o apoian para que dea o mellor de si.
A tendencia é clara e firme: o liderado rompe coa autoridade, secretismo e verticalidade e unha figura clave, que vela polo benestar das persoas empregadas, xurde nos equipos: o/a xestor/a de benestar.
Unha persoa líder, retadora, identificada co propósito da compañía pero que non perde de vista a parte máis humana, poñendo o foco na felicidade dos membros do seu equipo desde un punto de vista sostible.
Desta novidosa e necesaria tendencia, falaranos Eva Carmona, que cunha lonxeva experiencia daranos as claves para implementar o cambio nas nosas organizacións.
Eva acompaña a persoas e organizacións para mellorar o seu benestar integral. Goza ao impulsarlles no seu camiño, co propósito de que crezan e constrúan a súa propia historia persoal, única e irrepetible.
A súa experiencia profesional desenvolveuse principalmente, desde hai máis de 20 anos, no sector Banca (Caja Madrid / Bankia / CaixaBank) onde desempeñou a súa carreira en diferentes posicións de xestión e coordinación de proxectos. Desde xaneiro do ano 2022 traballa como Responsable de Benestar Corporativo en Leroy Merlin España, impulsando un plan de benestar integral 360º co obxectivo de contribuír no camiño de poñer ao colaborador no centro dentro da estratexia Human First.
Colabora con diversas entidades e organizacións onde ten a oportunidade de continuar coa súa paixón: Acompañar a persoas e organizacións para poñer o foco en alcanzar os seus obxectivos aliñados co negocio, mellorar o seu benestar integral, xestión do cambio e alcanzar a excelencia.
Formadora en habilidades no ámbito organizacional e educativo (FP Dual), e tanto en contornas empresariais e como social (Fundación Randstad, Acción Contra el Hambre). Así mesmo, desenvolve o seu traballo como Executive Coach certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching e Consultoría de Procesos) e formada como instrutora de Mindfulness pola Universidade Rey Juan Carlos. Utiliza distintos recursos como mindfulness, storytelling, e visual thiking. “Aquilo que nos abra conciencia, incite á reflexión e a cuestione nosa narrativa interna.”
Nos últimos anos especializouse en axilidade. Conta con diversas certificacións en Agile por Scrum Org, Scrum Manager, e Management 3.0. Participou desde distintos roles en equipos con marcos de traballo agile e imparte formación en benestar corporativo e axilidade a través de consultoras coas que colabora esporadicamente (Human Blooming, Dictea, Stellium Business School). Colaborou en dous libros especializados en axilidade (Liderazgo Áxil Teal e Dei se á Axilidade). En 2020 constituíu xunto con profesionais do ámbito da Xestión e o Desenvolvemento do Talento o espazo de co-creación e colaboración, WATHUB, onde desenvolvemos o noso propio modelo (WAT) orientado a promover o benestar organizacional de forma sostible e áxil.
O auxe da diversidade e inclusión e o empoderamento dos empregados en relación ao seu desenvolvemento, son tendencia nun escenario cambiante onde a axilidade e a rapidez son dúas características que marcan a capacidade de competir das organizacións, tanto no seu negocio, como na atracción e fidelización do talento.
A figura do/a líder de equipos cobra un auxe exponencial. Necesítase que estes profesionais marquen a diferenza e sexan motor de cambio ao mesmo tempo que coidan ao seu equipo e o apoian para que dea o mellor de si.
A tendencia é clara e firme: o liderado rompe coa autoridade, secretismo e verticalidade e unha figura clave, que vela polo benestar das persoas empregadas, xurde nos equipos: o/a xestor/a de benestar.
Unha persoa líder, retadora, identificada co propósito da compañía pero que non perde de vista a parte máis humana, poñendo o foco na felicidade dos membros do seu equipo desde un punto de vista sostible.
Desta novidosa e necesaria tendencia, falaranos Eva Carmona, que cunha lonxeva experiencia daranos as claves para implementar o cambio nas nosas organizacións.
Eva acompaña a persoas e organizacións para mellorar o seu benestar integral. Goza ao impulsarlles no seu camiño, co propósito de que crezan e constrúan a súa propia historia persoal, única e irrepetible.
A súa experiencia profesional desenvolveuse principalmente, desde hai máis de 20 anos, no sector Banca (Caja Madrid / Bankia / CaixaBank) onde desempeñou a súa carreira en diferentes posicións de xestión e coordinación de proxectos. Desde xaneiro do ano 2022 traballa como Responsable de Benestar Corporativo en Leroy Merlin España, impulsando un plan de benestar integral 360º co obxectivo de contribuír no camiño de poñer ao colaborador no centro dentro da estratexia Human First.
Colabora con diversas entidades e organizacións onde ten a oportunidade de continuar coa súa paixón: Acompañar a persoas e organizacións para poñer o foco en alcanzar os seus obxectivos aliñados co negocio, mellorar o seu benestar integral, xestión do cambio e alcanzar a excelencia.
Formadora en habilidades no ámbito organizacional e educativo (FP Dual), e tanto en contornas empresariais e como social (Fundación Randstad, Acción Contra el Hambre). Así mesmo, desenvolve o seu traballo como Executive Coach certificada por AECOP (Asociación Española de Coaching e Consultoría de Procesos) e formada como instrutora de Mindfulness pola Universidade Rey Juan Carlos. Utiliza distintos recursos como mindfulness, storytelling, e visual thiking. “Aquilo que nos abra conciencia, incite á reflexión e a cuestione nosa narrativa interna.”
Nos últimos anos especializouse en axilidade. Conta con diversas certificacións en Agile por Scrum Org, Scrum Manager, e Management 3.0. Participou desde distintos roles en equipos con marcos de traballo agile e imparte formación en benestar corporativo e axilidade a través de consultoras coas que colabora esporadicamente (Human Blooming, Dictea, Stellium Business School). Colaborou en dous libros especializados en axilidade (Liderazgo Áxil Teal e Dei se á Axilidade). En 2020 constituíu xunto con profesionais do ámbito da Xestión e o Desenvolvemento do Talento o espazo de co-creación e colaboración, WATHUB, onde desenvolvemos o noso propio modelo (WAT) orientado a promover o benestar organizacional de forma sostible e áxil.